Вариант 14 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 6757 | |
Дисциплина: | Управление общественными отношениями | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 9750 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Теоретическая часть 3 Введение 3 1 Принципы управления организацией, содержание и их роль в менеджменте 5 2 Прямые и косвенные факторы внешней среды, их влияние на состояние организации 10 Практическая часть 14 Заключение 15 Список использованных источников 16 |
|
Отрывок: |
Для того чтобы понять, в чем заключается суть принципов управления организации, какое же влияние на ее состояние могут оказывать те или иные факторы внешней среды, нужно в первую очередь представлять, что же понимается под самим словом организация. Организация – пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства. Организация – это всегда, прежде всего, организация людей, а не вещей. Она состоит из лиц, которые имеют перед собой некие цели; работают в одной команде; выступают как единый и целостный организм; обладают определенными знаниями и техническими принципами. В соответствии с теорией Честера Барнарда: организация – такой вид кооперации людей, который отличается от других социальных групп сознательностью, предсказуемостью и целенаправленностью. Организацией часто также называют отдельную фирму как производственную единицу, представляющую собой единый целостный организм. Успех и провал той или компании, фирмы, предприятия имеет общую особенность: все они являются организациями. Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента. С точки зрения менеджмента, организация – это система принятия и реализации управленческих решений, где люди – механизмы принятия решений. В свою очередь менеджмент осуществляет функции в направлении выполнения поставленных задач через посредство людей, используя разнообразные технические приемы, в рамках той или иной организации. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 9062 | |
Тема: | Процесс управления и управленческие решения (вариант 14) | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 12820 | |
Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 6866 | |
Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГК | |
Просмотры: | 6633 | |
Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГК | |
Просмотры: | 8217 | |
Тема: | вариант 14 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФИ | |
Просмотры: | 7923 | |